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I testi saranno comunicati a inizio corso.
Materiale didattico. 

OBIETTIVI FORMATIVI
Il corso esamina i sistemi di pianificazione e controllo che costituiscono una fondamentale risorsa aziendale: essi svolgono un ruolo primario nel fronteggiare le condizioni di rischio, di incertezza, di complessità, di turbloenza che definiscono sempre più diffusamente i contesti competitivi attuali.

RISULTATI DI APPRENDIMENTO ATTESI

CONOSCENZA E APPRENDIMENTO
Comprendere la logica della pianificazione strategica e del controllo di gestione come processo direzionale e dei suoi meccanismi e strumenti tecnico-contabili, in particolare per quanto riguarda l'analisi CVP, BEP in società mono-prodotto e multi-prodotto, decisione operativa e convenienza economica, budgeting e reporting processi e strumenti, contabilità delle responsabilità, strumenti di misurazione delle prestazioni, costo del lavoro e tecniche ABC-ABM.

CAPACITA' DI APPLICARE CONOSCENZA E COMPRENSIONE
Al termine del corso gli studenti saranno in grado di applicare la logica e gli strumenti del controllo di gestione ai problemi di pianificazione, definizione del budget e reporting.

ABILITA' COMUNICATIVE
Gli studenti al termine del corso sapranno analizzare criticamente i problemi e le soluzioni più adeguate in determinati contesti aziendali, nella finalità di massimizzare i risultati. 

È auspicabile che lo studente abbia conoscenze preliminari in ambito economico-aziendale. 

Il corso si articola in lezioni frontali, di analisi e discussioni di casi di studio, nonchè di testimonianze privilegiate in aula. La presenza è facoltativa, ma è consigliata. 

L'esame si compone di una prova scritta, con sezioni di esercizi, domande aperte e domande a risposta multipla. La conclusione ultima verterà in un'eventuale domanda orale per definire il giudizio finale.
Valutazione: voto in trentesimi. 

 

email:
barbara.iannone@unich.it

Giorno e orario di ricevimento:
mercoledì 12,00 - 14,00